3月5日晚上，武陟农商银行一季度业务“开门红”工作推进会在总行大会议室召开。总行班子成员、全体中层正职参加会议。

　　会议要求，一要知耻而后勇。全体干部员工要深刻认识到当前形势的紧迫性，深入查找工作落后根源，坚决摒弃躺平摆烂的心态，时时更新奋勇直追的观念，敢于正视差距、直面问题，迅速转变思想，从大局出发，提高站位，自我加压、主动奋进，自己找回面子，摆脱落后局面，全力以赴攻坚一季度“开门红”各项任务目标。

　　二要知不足而后进。要进一步明晰工作差距，认真分析短板不足，重新定位自身，聚焦存款营销、信贷投放、网金业务、客户信息治理等任务指标，主动寻找与同业的差距，借鉴吸纳先进经验做法，瞄准市场、锚定目标，选准客户、找对方法，奋力打赢“开门红”这场硬仗。

　　三要望远山而力行。要鼓足“比”的勇气，敢于主动比、全面比，放大格局、放宽视野，把“比”的参照物定得更高些、更强些、更宽些，做到见贤思齐、跑步前进。要下足“学”的功夫，充分发扬“拿来主义”精神，跳出自己的思维定式，针对性地补短板、强弱项，持续增长才干、增强本领。要铆足“赶”的劲头，锁定目标盯着排头干，全力以赴朝着先进赶，找准路径、靶向发力，快步“赶上去”，力争“超过去”。

　　四要重症下猛药。一季度“开门红”已进入冲刺阶段，全行上下要强化目标导向、问题导向、结果导向，党员干部要身先士卒、率先垂范，在各项重难点工作上要带头攻坚、攻城拔寨。要严格奖惩机制，细化指标分配，压实工作责任，倒排工期，综合施策，最大限度提振全员信心，激发内生动力，以坚定的步伐朝着目标迈进。

　　五要发展与防范风险并重。狠抓强化日常管控，加快促进账面不良、穿透后不良余额净降，提升发展质效，守牢金融风险底线。要持续高位抓安全稳定工作，特别是“两会”之际，全行要树立大局意识，抓好信访稳定，严格落实值班值守要求。要加强客户信息治理，持续做好反诈工作，保持文明优质的柜面服务，为“开门红”最后冲刺营造稳定的外部环境。

　　会议宣读了《三月份组织资金、客户指标及客户信息治理竞赛活动方案》，领学了《焦作市农信办纪检组关于夜间值班检查情况的通报》。班子成员就分管工作进行了安排部署。

　　网络金融部、运营服务部分别通报了一季度业务“开门红”竞赛活动进展情况，分析了工作中存在的问题，提出了具体要求。(秦安建)