过去的2022年，工商银行郑州分行在全行“夯基固本强基础、勠力同心夺第一”的战略指引下，克服多种复杂因素冲击，克难攻坚，以工总行“三比三看三提高”工作要求，实现全年新开对公结算账户近2万户，取得良好工作成效。

    紧抓客户源头。加强对新注册市场主体的挣揽，加快全省“一网通办”预约开户业务的推广应用，深入推进与各地政府机构和职能部门的对接，紧抓预约开户环节，做好源头拓户。

    提升金融服务质量。对新增客户，营销推荐各类综合金融服务，推动客户提升交易量和结算量，实现良性互动。

    提高网点对公服务能力。持续推动全行网点齐头并进，由传统单一功能向多功能、综合化转型，除个别金融便利店以外，全部网点均能达到开立对公账户、办理对公业务、营销对公产品的基本服务要求。同时，强化日常督促指导，以喜报等形式鼓励先进单位，促进全行共同发展。② 李欣