今年以来，工商银行郑州商都路支行将网点竞争力提升作为高质量发展的基础性工作，通过制订方案、完善机制、开展试点、增配人员、下沉业务等措施，持续赋能基层，全行网点竞争力提升取得初步成效。

    该行持续优化网点布局，发展活力逐步释放，通过加强激励机制，优化网点环境，提升网点竞争力。以重点指标考核客观体现工作业绩。特别采取行长分包机制，班子成员分包一线网点，帮助网点拓展客户、营销产品、解决经营中的实际问题，在行内积极营造以上带下的良好互动局面，形成全点发力、全域营销和全面服务的格局。

    同时，该行坚持上下多级联动，各业务部门积极协同，全员坚持目标导向、客户导向，确保实现网点市场竞争力、价值创造力、客户服务力和风险控制力同业全面领先目标，为全行高质量发展奠定坚实基础。② 李欣