工商银行上街支行紧紧围绕信贷投放、KPI考核等重点工作，注重“补短板、强弱项”，以实现“存贷同业领先、考核进位”为目标，加压奋进、踔厉奋发，跑出经营发展加速度。

    过程管控，久久为功。对于信贷投放、普惠拓展等重点业务，该行坚持做到日日有新增，天天有进步。切实加快网点赋能转型，充分发挥网点负责人、对公客户经理、理财经理组成“普惠铁三角团队”作用，定期评选业务营销先进，在行内积极营造比学赶超的良好氛围。

    做优服务，稳步提升。该行确定辖内20多户目标客户，逐户开展深入走访对接，围绕企业业务痛点，量身订制金融服务方案，有效提升业务体量。

    凝心聚力，全员联动。该行管理人员率先垂范，带队开展营销推广工作，坚持送产品上门、送服务上门，通过业务成功落地，力促网点普惠业务发展提质上量。

    深入分析，精准提升。该行针对自身发展中的短板弱项，认真进行分析，在落后成因上勤思考，在路径措施上找方法，在增量增幅上下功夫。同时，充分借助优势产品做大普惠业务，借助政策红利做好信贷投放，争揽重点业务加快个贷业务结构转型。② 李欣