今年以来，郑州高新区地税局在绩效考核工作中，以提高效能，改进作风为出发点，建立完善绩效讲评和激励约束机制，推进各项工作不断迈向新阶段。

该局按照省、市局要求按季召开绩效考评会，交流工作经验，按月召开绩效管理小组会，对上月的绩效管理开展情况、目标指标完成进度、困难及问题、建议措施等内容进行全面总结汇报，促进绩效管理有效落实和提高整改。坚持管理规范原则，不断健全《绩效管理办法》《绩效讲评制度》等绩效管理制度，夯实绩效管理综合机制基础。为各科室提供“一对一”上门辅导，提升部门负责人和绩效联络员的操作熟练度，同时要求各科室建立部门绩效指标台账，确保日常工作规范化，绩效管理痕迹化；将绩效培训列入培训计划，摸清培训需求，把握侧重点，有针对性地开展绩效培训。①

（高利转）