□东方今报记者邢莉

近年来，郑州郑花支行在创建职工之家（小家）达标活动中，坚持以人为本、重在建设、实在过程、常建常新的方针，以“贴近实际、贴近员工、贴近一线”为切入点，传承创新、丰富内涵、拓展深度、提升品质，切实改善员工的工作生活条件，增强员工的向心力和团队凝聚力，为经营发展注入了蓬勃活力和强大精神动力。

优化资源配置，突出建家特色

巩固优势，补足短板，根据新常态下员工心理需求和工作需要，统筹兼顾，因地制宜，相继建立完善了多功能教育培训室、休息室、小书吧、书法台、茶艺台、静心港、健身室、减压室、荣誉室、文化长廊、廉洁文化墙、服务文化墙和员工心语墙等场所。同时，适时组织员工开展技术比武、业务培训、企业文化、宣传教育等活动、利用班后开展丰富多彩的各类文体活动、利用双休日开展以“健康生活，快乐工作”为主题的健身旅游活动等，丰富建家新内容，推进建家活动全面发展。

坚持人本理念，打造模范小家

把职工食堂建设作为职工之家建设的重点来抓，制定了职工食堂管理委员会工作职责等八项制度。职工食堂备置了医药箱、书刊和职工食堂活动图片专栏、员工心语专栏等。伙食品种一周一谱，既有特色和质量，又保证了卫生和营养，让员工感到“家”一样贴心。目前“职工小家”不仅成为员工就餐的场所，而且成为员工思想交流和沟通工作的港湾。并荣获中国工商银行“2012年度模范职工小家”称号。m