□东方今报见习记者司瑞

在经济增速放缓以及行业下行压力增大的背景下，国美通过对一二级市场的不断深耕、电子商务和跨境电商的快速发展，以及供应链的优化整合，公司连续12季度逆势增长。

一级市场门店改造

二级市场高速增长

2013年起，国美电器陆续对一级市场门店进行了数字化与场景化改造，在此基础上，国美电器2015年提出了使用型场景体验门店改造方向，并进行了大量的门店改造。

改造后的门店强化了顾客的产品体验，实现了由商品展示型场景，向商品应用型场景的过渡。

截至2015年底，国美电器上市公司部分共有门店1223家，2015年度集团新开门店为208家，关闭门店117家，门店净增91家。

电子商务复合增长

跨境电商快速发展

作为以家电及3C垂直类产品起家的国美在线，家电类商品的丰富度远远高于其他电商平台。易观智库指出，国美在线家电商品丰富度是京东的2倍，格力、海尔等一线大牌数量最多。其中冰洗空彩四大家电品类SKU，国美在线、苏宁易购、京东易购的数量分别为7890、5109以及3573。

随着线上线下的融合，国美在线与国美电器的采购、销售、物流、售后环节融为一体，国美在线的议价能力更强，也更加注重不同渠道的差异化营销策略。

2015年年报显示，国美在线2015年交易额同比增长114.5%，其中移动端交易额同比提升511.8%，移动端交易额占比达到55.5%，会员数突破1.8亿，并且国美在线GMV已实现连续三年100%复合增长。

实现物流社会化

打造家电物流标准新标杆

国美建立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的立体物流网络，成为中国最大的家电类社会化物流网络之一。

建设全国性物流仓储网络，直接提升了国美电器与国美在线的物流服务能力。2013年，国美率先提出了“一日三达、精准配送、送装同步”的行业最高标准，目前，国美已经在全国182个城市实现“一日达”，在403个城市实现“半日达”，在922个城市实现“次日达”，并且一日达订单履约满意率达99%。m