优胜教育刘煊:做信阳最好的一对一品牌教育

来源: 2015年07月03日

▶2015年2月,优胜教育信阳分校项目启动,4月份开始招生,7月11日正式开业,“教育永远不只是提分,永远不只是应试,永远不只是升学,我们就是要提升学生全方位的素质。”优胜教育信阳分校校长刘煊说。

▶初见刘煊,整个人显得精神、清爽,给人踏实、可信赖的感觉,说话语速适中,条理清晰,能很清楚表达出对方想要的内容,并能用最简洁的语言讲得透彻易懂,80后的务实精神,在他的身上得到很好的体现。所有这些,与其自身经历有着很密切的关系。□东方今报记者谢卫卫/文章继军/图

事业得意之时选择返乡创业

2005年大学毕业后,学计算机专业的刘煊选择去深圳工作,当时中国的IT硬件行业正处于蓬勃上升期,凭借自身实力,刘煊加入业内知名度颇高的盈通科技,从基层业务员做起。

生活很是艰辛,有时候,刘煊需要一个人扛着两个箱子穿梭在深圳的几个电脑城送货,“开发、维护客户,甚至对账、结款都是自己做。”处处留心学习的刘煊,很快便脱颖而出。

2006年,刘煊调到湖南做销售代表,08年任湘赣区大区经理,09年升任大华中区经理,“在长沙,通过一段时间运作,将湖南省单月销量从空白市场做到全国各省排名第四。”提起往事,刘煊依然历历在目。

之后,硬件行业开始进入饱和状态,销售利润也开始走下坡路,深思熟虑后,刘煊选择回到家乡,“行业不景气是一方面,另一方面,我自己是信阳人,又是家里的独子,再加上还有点恋家情节,就选择回来了。”刘煊说。

由于多年在外闯荡,家乡的人脉和圈子资源多未整合,加之当时对创业项目还未有清晰的目标,刘煊选择暂时加入信阳毛尖集团,虽然待遇等各方面跟之前有不小差距,但刘煊安之若素。

“我很清楚自己未来一定是自己创业,进入毛尖集团,也是想让自己在一个大型集团里得到进一步的锻炼,虽然有很大落差,但回过头来讲,起起伏伏何尝不是一种历练呢?”刘煊把这些经历当做自己创业前的历练。

在毛尖集团,刘煊曾率队建立西安分公司,从组建团队、建立完整的财务制度、公司制度、薪资制度、人事管理等,全部从零开始,一手把整个西安分公司的框架搭建起来,也为之后创业打下了很坚实的基础。

创业的小火苗始终在刘煊心中燃烧,只待时机一到,便可燃成熊熊烈焰,2013年1月份开始,刘煊利用业余时间陆续考察了北京、上海等一线城市的教育行业,“在考察过程中,接触了一对一模式,而信阳之前并没有上档次、上规模的正规一对一教育模式。”

刘璇说,选择优胜教育还受到了优胜创始人陈昊的影响,其先进的理念、成熟的运作模式、专业化的团队以及教育行业前景让刘煊感到创业时机已经来临,“他的个人魅力对我也有很大影响。”

沉淀、市场调研论证、前期准备、自身学习、核心团队的培训等,1年多后,15年2月份,优胜教育信阳分校项目正式启动,4月开始招生,拟定7月11日正式开业。


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