2017年2月21日上午，丹尼斯集团2016年度工作会议在丹尼斯大卫城圆满举行。丹尼斯集团总部、各事业处领导及优秀代表共计228人会聚一堂，共同围绕“向精细化管理要效益、向专业化要效率——改革方法先行，倒逼事业处和各部门领导转变思想，适应形势需要”的会议主题，对2016年度的工作进行总结回顾，并提出2017年目标执行方案。

会议上，丹尼斯集团总部针对2016年三大目标达成、表现突出店长（主管）及个人、门店中年度利润最大贡献奖、年度利润最大进步奖、年度最佳费用控制奖、年度工程进度控管奖、年度安全奖进行了表彰奖励，同时各事业处负责人签订了2017年目标责任书。□东方今报·猛犸新闻记者杨艳芳/文图

四大创新引领企业发展

丹尼斯集团副董王尚卿先生在会议中回顾了丹尼斯集团20年的发展史。他表示，丹尼斯各个事业处的演变，都经历了从小到大、从无到有的阶段，集团力量做到真正的互补，事业处之间互相比较同时合作，一起度过了不断变化的20年，走到今天各事业处呈现出各展所长的局面。丹尼斯集团在不同时代有不同定位，针对消费者有不同的服务，但始终秉承：“深耕河南、留守河南的信念，公司用不同的业态发展回馈河南父老乡亲。”他同时提出了“居安思危，稳中求变再求发展的经营方针”：创新是引领企业发展的第一动力，从创新视野、创新思维、创新人才、创新管理四个方面入手，强化集团抵御市场风险的能力。

河南零售业没有落后

丹尼斯集团董事长王任生在会后接受记者采访时表示，近20年，以河南为代表的内陆城市的经济建设取得了飞越式的进步。尤其是郑州，被确定为国家11大中心城市，是各级政府和人民共同奋斗的结果。别的城市10年、20年的发展变一个样，郑州5年发展就是一个大变样。他认为，河南的经济成长培养了丹尼斯，丹尼斯也承担起自己的企业责任，得到了人民的肯定，人民的肯定对丹尼斯来讲就意味着“信誉”。丹尼斯人民店不是河南面积最大的商场，但营业额是最高的；丹尼斯7天地，是河南乃至全国最长的商业步行街；大卫城的商业体量则是世界级的。河南人民需要这样的商场，丹尼斯顺应了河南零售业成长的需求，有了丹尼斯人民店、大卫成，河南的零售业没有落后。

王任生还说：“我们重视商业，重视营业额，但我们更关注安全。这一点在此次集团2016年度工作会议上也得到了突出和强调。这里所说的安全，包括建筑的安全、食品的安全等，这才是人民最需要的。”

丹尼斯集团总经理王磊也表示，丹尼斯伴随河南经济发展的过程中，是商业界的受益者，也是零售界的佼佼者。我们始终清楚作为一家零售企业肩上所扛着的社会责任，就是满足当下都市生活中消费者的需求。我们要把当今先进的技术、优秀的产品集中在丹尼斯这个平台上来，在满足大家基本需求的同时，为满足拔高性的需求展现一个通向未来的场景，让大家对生活精致化的需求在丹尼斯得到满足。在此次会议上我也谈到了丹尼斯的定位，要把丹尼斯打造成一个河南人高品质生活实现的平台。m