沐与初:如何在新美业领域中强势出圈

2024年04月11日 中华网T T

  据中研普华产业研究院的统计分析显示:2022年,中国生活美容市场规模约为8000亿元,到2025年,这一数据预计突破“万亿”。毫无疑问,生活美容市场的迅猛增长,为很多美容美业品牌的快速发展壮大提供了优渥的生长土壤。在2024的第一季度,沐与初抓住这一势头,为更多伙伴提供严谨周密的加盟政策,致力于让更多人免受敏感肌的困扰,共同通向未来的财富大门。

  沐与初品牌在2024年初全国门店数量就已经突破50家,加盟商遍布浙江、四川、江西等地。据了解,沐与初计划在2025年底前要用3000家全国门店,服务3000万受敏感肌困扰女性,缔造1000个百万合伙人。

  那么又是什么样的内核驱动着沐与初致力于敏感肌修护行业,让更多人走上了焕肤新生的道路。还得从三大维度把握:

  一方面,沐与初品牌专研天然植物草本,专注天然养护,传承5000年中医文化,四学合一,提倡以养为主题的护肤理念。沐与初品牌创始之初是一位敏感肌宝妈最纯粹的心愿——让孩子的肌肤远离敏感,自然润泽。从中医家庭的熏陶,从母爱无限的热切,从草本开始,延续出虔诚的热爱。秉承着自然不刺激的纯粹初衷,2016年诞生了沐与初品牌。

  另一方面,沐与初利用6纬养护系统——“清、排、调、补、修、固”,以及8大草本科技系列产品,针对敏感肌人群的皮肤修护与保养,做到为每一位顾客量肤定制护理方案。而且沐与初的美容师都是统一培训,通过开展手法等方面的专业培训,提高美容师团队的专业力,保证每一位到店的顾客都能享受到安心、贴心的手法服务。

  最后,因为巨大的市场需求,沐与初品牌展现出了极具生命力与活力的发展前景,为美业塑造了更加可观的消费可能。沐与初品牌用完整的服务运营模式,帮助加盟商实现系统化流程化的管理指导,让加盟商有法可用,有方可循,形成连续而积极的品牌服务赋能。整个服务赋能分为三个结构,确保在加盟运营前中后期形成连贯的指导。从企划开始到选址、设计、采购以及员工培训,到中期的深入专业化特别培训,依托皮肤学科医生、高等学校教员、金牌店长三个维度立体编织成沐与初的中期活力运营模式。最后结合加盟店铺的数据情况,进行系统性针对性的指导,帮助加盟商形成运营、执行、数据、反馈、改善的方式方法,让加盟商有强大的品牌支持赋能。

  另外,沐与初还形成了独具特色的品牌商学院,让加盟运营体系有模块化的支撑辅导,让生意思维、运营思维、数据思维、品牌思维深深扎根在每一位加盟商心中,也就是这样的经营模式才能让加盟成功案例能够在组织内复制和积极成长。

  在未来,沐与初也将会继续丰富自身产品技术,提升服务水平,为更多客户带来至于体验感的同时,精进加盟政策,用更加人性化的政策与加盟伙伴创造广阔的发展前景。


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