精准发力抓落实—丹尼斯集团2021年度工作圆满召开

来源: 猛犸新闻·东方今报 2021年01月13日

理思维、论管理,共商大计;定方针、明战略,继往开来。 

2021年1月12日,丹尼斯集团“2021年度工作会议”在丹尼斯集团总部大卫城14楼会议室举行,因疫情防控需要,会议以全集团门店视频会议形式召开,丹尼斯集团总裁王任生、董事长王尚卿、总经理王磊及各事业处相关领导全面回顾总结2020年度工作,表彰2020年度工作表现突出的团队和个人,安排部署2021年主要工作目标和重点工作任务,实现各部门各业务板块健康、持续及协同发展。

丹尼斯集团总裁王任生

总裁王任生先生充分肯定了各事业部2020年工作取得的成绩,指出2021是丹尼斯改革创新、务实高效   巩固市场、迎接挑战——落实目标管理,强化主管责任的关键之年,也是“丹尼斯第二个二十三年,我们必须要改革”的开局之年,只有改革才能适应当前的形势,只有改革才能稳健经营和持续发展。

 

丹尼斯集团董事长王尚卿

企业发展战略是破浪前行的灯塔。新的一年,一切都是未知,如何破局,如何在逆境中借风航行,急需新战略的引导。丹尼斯集团董事长王尚卿对2021年集团发展规划作出了最新指示和布局,加快延伸板块的开拓、提升全员管理能力、加速集团数字化建设。一幅清晰的事业蓝图为丹尼斯集团的未来工作指明了方向。

丹尼斯集团总经理王磊

“把全世界最好的商品带给河南消费者是丹尼斯的企业使命。市场的变化需要我们因时因势而思变,这就是为什么今年年会的主题把改革创新放在首要位置的原因。”集团总经理王磊在报告中指出,丹尼斯作为零售连锁企业,在河南的店数规模、城市覆盖率以及业绩的市场占有率决定着对河南的消费者影响力,所以2021年的首要任务还是巩固市场占有率,守住阵地,稳中求进。后疫情时期,竞争市场在变化、消费者的行为在变化,丹尼斯要以郑州为核心,精准发力开拓市场,拼搏实干促进产业提升。

丹尼斯集团百货事业部总经理薄涛

“对百货事业部来说,围绕招商能力的提高进行改革和创新,符合条件的门店可以从硬件上升级、可以增加体验元素”百货事业部总经理薄涛在发言中制定了2021年百货经营策略(核心策略、定位策略、市场策略、运营策略),并逐一提出明确的方向。

丹尼斯集团大卖场事业部总经理张丽

大卖场事业处总经理张丽针对2021年的各项预算指标制定了详细的达成措施和做法,从业绩的提升、收入的保证及服务的落实、管理的强化几个方面具体阐述了2021年的做法和方向。

 

丹尼斯集团便利店事业部总经理丁丽丽

便利店事业处总经理丁丽丽总结了便利店在2020年取得的主要成绩与完成“双增长”(各项核心经营指标同期增长、整体增长)的主要措施,并进行了差距检讨,然后对2020年的工作任务与完成计划进行了一系列报告。

重任在肩,使命必达,一份誓言就是一份沉甸甸的保证。大会现场,集团总裁王任生、董事长王尚卿、总经理王磊分别为百货事业部、便利店事业部、大卖场事业部颁发“目标达成奖”。集团总经理王磊与百货事业部、大卖场事业部、便利店事业部分别签订2021年目标责任书。

 

集团总经理王磊与百货事业部、大卖场事业部、便利店事业部签订2021年目标责任书

部分区域及事业中心负责人紧接着也做了总结及规划,提出了许多务实性的建议,为集团发展提供了决策依据。

百货代表七天地奥莱店店长发言

便利店事业部区长代表发言

大卖场事业部店总代表发言

征途漫漫,惟有奋斗。2021年是新的开始,丹尼斯集团将披荆斩棘、一往无前,以更高格局、更宽视野,为区域经济发展贡献力量,为成为领先的零售连锁企业,实现新的跨越!


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