▶在金龙精密铜管集团股份有限公司（以下简称“金龙集团”）与海亮集团的“惊天大重组”因为股市的变化而告吹半年后，日前传出消息，重庆市万州经济技术开发区管理委员会已悄然和金龙集团签署战略合作协议，将共同打造世界级精密铜管领头羊。

□东方今报·猛犸新闻首席记者李凌

【落地】金龙集团与重庆万州牵手

实际上，今年6月，重庆市万州经济技术开发区管理委员会就与金龙集团签订了战略合作协议，约定对后者实施全方位战略重组。

那么，重组为何如此低调？主要是双方对合作高度负责，对重组中需要解决的问题持谨慎态度，同时也要做好和原重组者之间的“好聚好散”工作——就在此前的5月12日，浙江海亮股份宣布终止收购金龙集团100%股权。

与重庆的“婚约”签署后，金龙集团董事长李长杰算是长长出了口气。

在重庆市、河南省的支持下，万州经开区正与金龙集团按照“三步走”的合作战略，有序开展实质性合作——第一步进行委托加工合作；第二步开展产能合作；第三步推动资本合作，最终实现互利共赢。

【疑问】万州为啥看上金龙集团？

重庆方看中金龙集团，因为金龙是一个社会责任感很强的企业。另外，双方有着良好的合作渊源。早在2006年8月，金龙集团投资十多亿元在重庆市江津区建成了龙煜精密铜管公司，是重庆市的知名企业。2008年12月，时任国务院总理的温家宝还到该企业视察过。

所以，自今年5月份开始，当地先后派出多个专业工作组到金龙集团调研，并在7月份正式敲定重组计划。今年7月以来，万州经开区直属国有独资公司——重庆万州经济技术开发有限公司已斥资近8亿元人民币，与金龙集团开始实质性战略合作。

据了解，重庆方正在对金龙集团的融资成本和生产成本进行持续性改善，为将来的股权改革与重组做铺垫，“一旦条件成熟，将发挥万州区对金龙集团的主导地位，以增资扩股的方式进行股份制改造”。知情人透露，一旦重组完成，重庆万州将拥有对金龙集团的控股权。

重庆万州方面表示：“以国有资本重组金龙，是一次混合经济发展的有益探索。”

【反思】在资本市场上经营不足

由于金龙集团的融资方式主要靠银行贷款，在自身积累较少的情况下，既要保证日常生产投入，又要保证项目按期投产，流动资金就显得捉襟见肘，也导致整个集团资产负债率居高不下，甚至出现大额度的短贷长投现象，严重影响企业正常经营。

李长杰深知，单纯依靠贷款发展企业不是长久之计，最终还是要上市。2008年初，金龙启动上市程序。但由于竞争激烈和财务成本较高，铜管的利润空间持续压缩，再加上2012年底开始全国性IPO停摆，金龙集团被生生挡在资本市场大门之外。

他曾多次反思：“金龙集团属技术密集型和资金密集型企业，我们企业在技术创新、市场拓展、产能规模上打了胜仗，但我们在资本市场上经验不足。”

【未来】突破资本市场瓶颈尽快上市

对于今后的发展，李长杰说，金龙集团正在作出发展战略的重大调整，就是要“立足新乡，突出主业，抢抓机遇，强化管理，再创辉煌”。具体来说就是：

一是优化精密铜管产能布局。整合国内十个生产基地，将北方产能向新乡和万州转移；在适当时机，将美国、墨西哥工厂整体出售。

二是寻求新能源板块对外合作。寻求国内外、省内外具有投资实力的企业，通过参股、控股、整体收购等方式，与新能源板块所属企业合作。

三是突破资本市场瓶颈。力争用三年左右切实解决新能源板块占用资金问题，进一步深化与社会资本、金融资本的合作，充分发挥有效产能，提高盈利能力，降低企业资产负债率，促进公司顺利上市。