□东方今报·猛犸新闻见习记者 邵显哲

    张伟华，主任医师，RICU病区主任。1985年毕业于河南医科大学医疗系，1993年在上海第二医科大学瑞金医院呼吸内科进修。现任河南省哮喘联盟委员，河南省全民健康促进会呼吸分会副主任委员。中国医师协会呼吸分会基层委员，河南省医学会重症分会委员，河南省呼吸病研究所特聘专家，商丘市医学会呼吸分会及重症分会副主任委员，商丘市医学会医疗事故鉴定委员会委员。具有扎实的理论基础和实践经验，良好的道德修养，擅长支气管哮喘、慢阻肺，支气管肺癌及呼吸系统危重症救治。其中哮喘、慢阻肺规范化诊治在我省处于领先地位，在商丘市率先开展气管支架植入等多项新业务新技术，近年来专注呼吸危重症研究，带领RICU团队奋力拼搏，使该院该专业技术水平进入我省先进行列。获得省市级科技成果奖4项，主编著作1部，发表国家级论文二十余篇，获农工党中央先进个人，多次被评为省市先进工作者，并获得市五一劳动奖章，院十佳医生称号。从医理念：医者仁心，以慈为怀，以德行医，医技求精 。

    张伟华说最重要的是有优秀的科室文化，没有这样的优秀文化，不仅人心不能凝聚，甚至产生各种摩擦，其内耗严重影响科室发展。科室文化建设的关键还是科主任的人格表现，人格的影响力，现在中国都在说影响力。作为科主任能够把自己科室的员工作为兄弟姐妹去看待，作为同事朋友去交往，作为子女孩子去引导，这样的感情力量是巨大的。自然就会工作特别繁忙时大家一起加班加点，而无怨无悔，自然就会是科室有困难和危机时都作为自己的事情，而想方设法，自然就会在科室成功时而高兴快乐，而尽情尽性。所以科室要成功，文化至关重要。科室文化是科室的灵魂，医院科室的文化建设，在医院的发展建设中起到十分重要的推进作用。只有不断地进行医院文化的创新，才能实现人无我有，人有我新，人新我优的局面，才能在不断的变化和发展中巩固竞争优势。

    医疗质量是医院的生命，科室对病区进行了全方位改造，让患者及家属走进病房，就能感受到方便、舒适、安全、满意，做到“一切为了病人，为了病人的一切”,全方位满足病人的需求，将医疗服务导向满足病人多样化、个体化需求的发展方向，并将服务延伸到院前的预防、健康体检和院后的电话随访、心理咨询等服务。以优质的服务吸引患者的重要举措。一份入院须知、一张无红包医院承若、一张医患互动卡；一张健康处方；一份科室简介；一次出院前谈话；得到了患者极好的口碑，吸引了更多的病人。