□东方今报记者牛犇

1月25日，升龙集团举办“赢·2016”新春主题年会，以“赢·2016”为主题，回望升龙集团进军中原12年以来的光辉历程，并献上对新的一年的美好祝愿。

新的一年对于升龙集团来讲，有很多历史遗留问题亟待解决，但值得期待的，是升龙集团在公开场合进行表态，认真反思，从心出发，回归到提升产品品质，回归到满足客户需求。

升龙集团副总裁、郑州区总裁肖浩燃表示，升龙快速发展中出现一些问题并不可怕，关键是要有担当的精神，用勇敢面对赢得市场，赢得尊严，进而赢得未来。

10年10城2016年目标70亿

2006年升龙进入郑州以后，立足于金水区、扩张于二七区、崛起于中原区，然后东达郑东新区、西进高新区、北拓惠济区、南下管城区，建成了曼哈顿广场、升龙凤凰城、升龙国际中心、升龙城、中原新城、升龙天汇广场、升龙又一城、升龙汇金广场及鹤壁升龙广场等，升龙10年造了10座城，建成了15万套房子。升龙人为郑州的城市化建设做出了卓越的贡献。

2013年，升龙的业绩达到了顶峰，实现了单城销售103亿元的突破，赢得了社会的认可和良好的口碑。

在当天的年会上，升龙集团公布了2016年的销售目标——70亿。“屏幕上出现70亿元这个数字，意味着2016年升龙的营销团队要卖掉7000套房子，更意味着所有在场的升龙人都要付出超过以往任何一年的努力。”肖浩燃强调，房地产行业的黄金时代已经过去，只有付出更多的努力才能达到这个目标。

深耕河南越发重视品质

有一段时期，关于“升龙是不是要从郑州撤退了？”的言论弥漫在整个朋友圈。对此，在当晚的年会上，肖浩燃给予了明确的回应，“升龙在郑州的土地储备还有300亿元的货值，我们还有1500名员工和50多万名业主，我们有什么理由放弃我们的大本营！所以，我可以坚定地说，升龙不但不会离开郑州，而且还会以每年开发一个新项目的目标继续深耕郑州这片热土和福地。”

同时，肖浩燃坦承，升龙在快速发展的过程中的确出现了各种各样的问题。2014年开始，随着大量商品房和安置房的交房，各种问题开始出现。到2015年，升龙可以说站在了风口浪尖上，负面信息层出不穷。

“当我们冷静下来认真反思升龙这十年的发展之路时，认识到我们在扩张过程中太在意发展速度而忽略了对产品的追求和客户的需求。”肖浩燃诚恳地表示，2016年，升龙将放慢脚步，认真反思，从心出发，回归产品品质提升之路上，回归到满足客户需求上，把问题当成改善升龙品质和口碑的机会，不回避每个问题，不放弃每个提升的机会，走出困境，赢得市场，赢回尊严，再铸辉煌。