恒大完成房地产+服务业转型 半年业绩核心指标均为行业第一

2017年08月29日 东方今报T T

8月28日,中国恒大(HK.3333)发布2017年度半年业绩,总资产、营业额、净利润等核心指标均为行业第一。

这是恒大在今年年初,提出由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变之后,取得的骄人战果。

恒大自2017年已开始由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转型。

此次公告也显示出,恒大已完成地产、金融、健康、文化旅游四大产业布局,完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型。□东方今报·猛犸新闻记者牛犇

核心指标均为行业第一负债率不断下降

恒大财报数据显示,截至2017年6月30日,恒大总资产为14930亿元,同比2016年底增加10.5%,继续保持行业第一。

在收入方面,恒大上半年营业额1879.8亿,同比大增114.8%;净利润231.3亿,同比大增224%;核心业务利润273亿,同比大增249.6%;归属股东利润188.3亿,同比大增832%;股东回报率51.8%,同比增43.6个百分点。

上半年,恒大净负债率同比大降近一半,资产负债率下降至75.5%。

据恒大首席财务官潘大荣现场透露,到今年年末资产负债率将下降到67%左右,2018年末下降到60%左右,2019年末下降到55%左右。

2017年前七月,恒大销售额达2882.5亿,同比大增56%,已完成4500亿销售目标的64%,业内预计恒大全年销售将突破5000亿,业绩保持高增长势头。

向“规模+效益型”发展战略转变

今年年初,恒大提出由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变。2017年上半年恒大实现利润大增,主要源于销售的大幅增长、产品附加值的提升以及严格的成本控制。

2015年恒大销售金额2013亿,同比增长53%,2016年销售金额3734亿,同比增长85%,强劲销售带动今年上半年营业收入大幅增长。

恒大近两年大力打造环节精品,通过配套先行、升级物业服务、完善售后等措施,不断提升产品附加值。同时,恒大采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,大大降低了营销、管理、财务三大费用,实现强有力的成本控制。

半年报显示,上半年销售及管理费用率同比大幅下降一半。恒大一系列增效益、控成本举措加上持续强劲的销售,推动其利润持续高增长。

业内人士认为,考虑到下半年房企结算利润一般较上半年高,预计恒大全年净利润将达500亿左右。以此推算,恒大有望超额完成三年888亿的业绩承诺。

向“三低一高”发展模式转变

恒大自2017年已开始由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转型,核心就是大幅降低负债率。

今年上半年恒大成功引入700亿战略投资,投资者包括中信、中融、华信、深业集团、山东高速、深圳广田等,充分显示了央企、国企、大型金融机构及战略合作伙伴对恒大发展前景的认可。

今年年初,恒大宣布将在年底前赎回三分之二永续债。公司在5、6月份两个月内迅速还清总额高达1129亿的永续债,提前超额完成目标,显示其强大实力的同时,也释放了近百亿股东利润。

资料显示,尽管近期房企融资成本有抬头趋势,但恒大的融资成本与过往相比,呈持续下降趋势,今年上半年,恒大成功发行63亿美元债券,利率最低6.25%,期限最长8年。分析认为,恒大通过长债换短债、低息置换高息,极大改善债务结构,进一步降低融资成本。

据了解,恒大成立至今从未发生过一笔债务违约,即使2008年金融危机时也无任何逾期债务。

伴随着8月27日恒大童世界的亮相,恒大已完成地产、金融、健康、文化旅游四大产业布局,完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型。据介绍,恒大童世界是全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园,打造出全球规模最大、档次最高、世界第一的顶级童话神话主题乐园。恒大童世界将作为恒大文化旅游的拳头产品,布局全国,走向世界。③


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