岁末年初，是各类安全事故的易发期、高发期，各种不安全因素谱多，更增添了安全管理的复杂性和艰巨性，榆树泉煤矿为确保做好岁末年初安全生产工作，要求全员必须保持高度警醒，投入更多精力，把安全工作摆在首位抓紧抓好。

　　抓好岁末年初安全工作，必须牢固树立安全第一思想，思想是行动的先导，有正确的认识才有正确的行动。无论形势如何严峻，安全第一的思想必须牢不可破;无论境地如何被动，必须始终坚定不移地把安全工作摆在首要位置，思想上高度重视，对本单位安全工作进行全面、系统部署，坚决做到不留死角、不留盲区，并要着力提高各单位的执行力和控制力，明确责任到人，不折不扣抓好落实。

　　深刻吸取事故教训。组织职工全员学习近期煤矿事故，观看警示教育片，举一反三，深刻汲取事故教训。针对岁末年初煤矿安全生产特点，特别是针对煤矿瓦斯、水害、火灾、冲击地压等灾害因素的治理，加大隐患排查力度，横向到边，纵向到底，确保不留盲区不留死角，严格落实风险预控措施，强化煤矿企业隐患排查整治。

　　健全完善安全隐患排查治理层级责任体系，根据隐患对安全的威胁程度和风险大小对各类安全隐患实行分级管理、按照风险预控管理要求，在工程设计、施工措施编制、生产安排和组织管理等方面预先控制各种安全风险，区队跟班干部开属地范围内的重大危险源进行确认，确保各项防范措施有效落实;班长在组织施工前，进行开工前风险预控安全确认，消除盲目施工可能产生的安全威胁;岗位人员在操作前进行岗位风险预控安全确认，控制环境、设施隐患;职工在施工过程中，工序转换时和收工后进行安全确认，确保操作行为和施工质量符合要求。

　　排查出的安全隐患，能现场整改的现场整改，不能现场整改的，必须向下一班交代清楚，由下一班按照管理措施继续进行整治。整治完成后，安监员、排查人员会同跟班干部、班长进行验收，确认作业场所符合安全生产条件，方可开工。所有管理人员对发现的隐患进行详细登记，责任单位现场管理负责人签字确认，并按要求整改到位。隐患整治完成后，由责任单位通过安全管理信息系统进行回复，系统组织验收，安监处负责抽查，并及时将验收、抽查情况输入安全管理信息系统，实现了安全隐患的闭合管理。

　　抓好岁末年初安全工作，必须以科学的管理手段，突出抓好重大灾害防控的安全管理。强技术严管理，坚决把重大灾害治理到位，要以安全工作为中心，要一切为安全着想，一切为一线服务，聚精会神想办法，一心一意抓安全，以深刻的思想认识，扎实的干部作风、科学的组织管理，将安全工作落到实处，确保实现岁末年初安全生产。(赵鹏)