榆树岭煤矿切实提高思想认识，结合实际对标对表推进双重预防机制建设常态长效运行，及时发现并治理生产作业场所各类隐患问题，为安全生产提供有力保障，筑牢企业安全生产防线。

　　该矿加强教育培训和监督考核工作，制定安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案，成立组织机构，明确工作任务，划分职责分工，提出工作要求，形成以安全风险分级管控和隐患排查治理为抓手的安全工作体系，把双重预防机制建设作为提升煤矿本质安全水平的重要措施推进，使各级管理人员转变工作思路，由被动跟着事故跑向主动辨识风险、治理隐患转变，实现安全关口前移，真正做到有人管事、有处办事、有章理事。

　　该矿把双重预防机制建设相关知识纳入日常安全培训活动中，编制专题培训教案，采取“干部上讲台讲座、培训到现场”、参加班前培训和“矿安考核”学习平台学习等形式，提高职工的思想认识;组织职工认真学习“一规程四细则”、重大事故隐患判定标准等，严格执行安全生产技术排查制度，定期开展全覆盖风险排查、全员风险辨识，全面推行采煤工作面全过程风险预控，管好用好职工岗位安全“明白卡”，全面提升风险排查质量。

　　该矿对标开展双重预防机制建设，完成了2024年度安全风险辨识评估，每月采取“定期检查+跟班落实+班前确认+月度分析”方式加强风险管控，确保重大风险管控到位。推进隐患排查治理，每月利用月度综合隐患排查对照《煤矿重大事故隐患判定标准解读》15个方面81种重大事故隐患情形，开展专项排查，所查隐患均通过主动预防型安全信息化“双重预防”管理系统下发，实现了安全风险管控和事故隐患排查治理记录统计、信息上报等工作。矿长每月、分管各专业副矿长每半月牵头组织排查隐患和风险管控措施落实情况，召开专题会议总结分析管控效果，及时调整风险管控措施，全面推进风险管控工作落地见效。

　　该矿各系统坚持以达标为重点，以采掘工作面达标为核心，抓实生产过程中安全生产标准化管理体系建设，推动安全生产标准化管理体系建设向工程质量标准化、现场管理标准化、职工行为标准化拓展延伸，持续提高夯基础、上标准水平。在开展安全生产标准化管理体系建设考核验收、安全风险排查、隐患排查及其他专项检查过程中，跟踪督导矿井风险辨识、评估、管控措施制定、落实等方面工作，将双重预防理念延伸到安全生产全过程，全面提升企业本质安全水平，实现安全生产治理模式向事前预防转变。