□东方今报·猛犸新闻记者韩争强通讯员王森

为了加强领导干部日常监督，西峡县采取四项举措，扎实做好组织部门干部监督工作。

一是建立与执法执纪部门联系制度。县委组织部干部监督室坚持每年至少召开两次联席会议，丰富联系方式。一种是表格联系，及时收集科级干部违法违纪情况，另一种是到相关执法执纪部门有重点地了解相关案件的发生、发展和处理情况；对涉及干部提拔的相关重大问题，做到与执法执纪部门定期联系与不定期通气相结合。

二是建立重大事项报告制度。县委组织部印制了《科级干部重大事项申报表》，按照凡提必核的要求，进一步规范领导干部处理个人事项的行为。

三是建立提醒函询诫勉谈话制度。在干部调整、群众反映时，协调主管领导进行谈话，做工作，正导向，敲警钟。同时，根据民主评议、年度考核、届中考察或联系会议掌握的情况，对整体功能不强、群众意见较大的领导班子进行集体诫勉谈话；对组织观念淡薄、不团结、作风浮漂、群众信任度低、经谈话提醒不改正的，暂缓使用。

四是建立回复函询制度。对群众反映有问题的领导干部，组织部干部监督室发出回复函询通知书，要求领导干部在接到函询10日内，以书面形式将群众反映的问题如实向组织说明，必要时进行核查。

截至目前，该县共谈话提醒领导干部5人，函询3人，涉及干部提拔线索3件，四项制度的建立，匡正了用人风气，拓宽了监督渠道，增强了监督覆盖，提升了组织部门干部监督工作形象。